女性の職域を拡大し、女性が活躍できる雇用環境の整備を行うため、青森綜合警備保障株式会社の女性社員の活躍推進に係る行動計画を次のとおり策定する。
1.計画期間
第3期 2026年4月1日~2031年3月31日までの5年間
2.当社の課題
- (1)女性社員の職域について、過去に比べて広がりつつあるが、女性社員の配置が少ない配置先が存在する。
- (2)管理職に占める女性の割合が少ない。
3.目標と取組内容・実施時期
目標1
:採用者に占める女性比率を30%以上にし、女性社員の職域を拡大する。
取組内容
| 2026年4月から |
女性社員へのヒアリングやアンケート等を通じ、職域拡大について意識調査を実施し、女性が活躍しやすい職場環境や新たな配置先について検討する。 |
| 2028年4月から |
企業説明用ツール(パンフレットや求人サイト等)において、当社の女性社員が数多く活躍していることをアピールできるよう内容を検討・改訂し、女性社員の採用を強化する。 |
| 2030年4月から |
本社関係所属長及び各事業所長とのヒアリング等により、警備運用や営業・技術部門などにおける女性配置上の課題を把握し、解決策を検討する。 |
目標2
管理職(係長級以上)に占める女性社員の割合を8%以上にする。
取組内容
| 2026年4月から |
女性社員へのヒアリング等により、管理職への昇任について意識調査を実施し、管理職を目指すにあたっての課題等を把握する。 |
| 2028年4月から |
キャリアアップへの意欲啓発のための研修について検討し実施する。また、キャリアアップへの意欲啓発のため、女性管理職と対話する機会を設ける。 |
目標3
男性社員の育児休業取得率を80%以上とする。
取組内容
| 2026年4月から |
男性社員の育児休業取得状況を把握する。 |
| 2028年4月から |
社内掲示板等を活用し、男性社員の育児休業取得促進について全社員へ周知する。 |
以上
4.女性活躍状況
(1)労働者に占める女性労働者の割合 ※駐在員、アルバイト除く
|
2024年度(2024年12月末) |
2024年度(2025年3月末) |
| 男 |
女 |
男 |
女 |
| 正社員 |
467 |
88 |
467 |
88 |
| 嘱託社員 |
95 |
9 |
95 |
9 |
| パート社員 |
0 |
22 |
0 |
22 |
| 合計 |
562 |
119 |
562 |
119 |
| 女性比率 |
21.2% |
21.2% |
(2)係長級にある者に占める女性労働者の割合
|
2024年度(2024年12月末) |
2024年度(2025年3月末) |
| 男 |
女 |
男 |
女 |
管理職数 (司令補級以上) |
156 |
8 |
155 |
8 |
| 164 |
163 |
| 女性比率 |
4.9% |
4.9% |
(3)男女の平均勤続年数の差異
|
2024年度(2024年12月末) |
2024年度(2025年3月末) |
| 男 |
女 |
男 |
女 |
| 男女別平均 |
16.5 |
10.4 |
16.8 |
10.8 |
| 全体平均 |
15.7 |
15.7 |
(4)男女の賃金の差異
- (1)対象期間:2024年度(2024年4月1日~2025年3月31日)
- (2)賃金:基本給・超過労働手当・賞与を含み、退職手当・通勤手当(非課税)を除く。
- (3)パート・有期社員:パート社員、嘱託社員が該当。
- ※パート社員については、正社員の所定労働時間(1日8時間)で換算した人員数をもとに平均年間賃金を算出している。
| 区分 |
男女の賃金の差異 (男性の賃金に対する女性の賃金の割合) |
| 全労働者 |
69.1% |
| 正社員 |
71.7% |
| パート・有期社員 |
67.9% |
※差異の要因は、勤務形態の違いによるもの。
5.育児休業取得状況
| 女性社員 |
対象者 |
育児休業取得者 |
| 2022年度 |
人数 |
1 |
1 |
| 取得率 |
100.0% |
| 2023年度 |
人数 |
2 |
2 |
| 取得率 |
100.0% |
| 2024年度 |
人数 |
3 |
3 |
| 取得率 |
100.0% |
| 累計 |
人数 |
6 |
6 |
| 取得率 |
100.0% |
| 男性社員 |
対象者 |
育児休業取得者 |
| 2022年度 |
人数 |
8 |
5 |
| 取得率 |
62.5% |
| 2023年度 |
人数 |
7 |
2 |
| 取得率 |
28.6% |
| 2024年度 |
人数 |
3 |
2 |
| 取得率 |
66.7% |
| 累計 |
人数 |
18 |
9 |
| 取得率 |
50.0% |